Estrategias empresariales innovadoras para la Sostenibilidad

Haz tu empresa más competitiva y sostenible

¿Qué ganas con una Estrategia de Sostenibilidad?

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Si quieres una empresa más competitiva y alineada con el futuro, diseña tu estrategia en Sostenibilidad

¿Qué es la Sostenibilidad?

«Satisfacer las necesidades del presente sin comprometer las de las generaciones futuras»

(Informe Brundtland para N.U.)

¿Cómo aplicar la Sostenibilidad a la Estrategia de la empresa?

Ser estratégicamente sostenible es asegurar la supervivencia de la empresa.

Hoy es imprescindible.

Respetar el medio ambiente y ser socialmente responsable, asegura la existencia y el futuro de la empresa. 

La Sostenibilidad es una tendencia creciente e imparable en el mercado.

Entender la Sostenibilidad como parte de la estrategia empresarial supone responder a los siguientes grandes retos.

Sostenibilidad económica

Sostenibilidad económica

Es necesario el crecimiento económico de las empresas para la mejora de la calidad de vida de los ciudadanos de hoy y el progreso de las generaciones futuras.

Las empresas crean soluciones, riqueza y empleo.

Hacer un uso racional de los recursos que compatibilice el crecimiento económico con la conservación de la biodiversidad y los ecosistemas.

Si agotamos el entorno, no habrá crecimiento futuro.

Sostenibilidad medioambiental

Sostenibilidad Medioambiental
Sostenibilidad Social

Contribuir a un modelo de sociedad que fomente la cohesión social  y persiga una convivencia armónica y en Paz.

Una sociedad en conflicto no genera bienestar ni progreso.

Sostenibilidad
social

¿Quieres que tu empresa sea estratégicamente sostenible?

Este es el camino:

Identifica lo importante

Identificar los aspectos de Sostenibilidad que son importantes para tu empresa: ser viable a futuro, mejorar la competitividad, hacer un uso eficiente de recursos, proteger el medio ambiente, comprometerte con la comunidad.

Establece tus objetivos y resultados clave

Establecer Objetivos Estratégicos y de Sostenibilidad.
Objetivos inteligentes que te acerquen a la empresa que quieres ser y permitan la gestión y seguimiento de su ejecución hasta conseguirlos.

Planifica estratégicamente

Desarrolla un plan para alcanzar los objetivos establecidos. Define las acciones, identifica los recursos, asigna responsabilidades y controla la implementación de medidas para alcanzarlos.

Empodera el equipo

Comparte con todos los miembros del equipo para que entiendan la importancia de la Sostenibilidad para la supervivencia de la empresa y se comprometan con la estrategia de Sostenibilidad.

Dirige por resultados

Realiza un seguimiento constante del cumplimiento de los objetivos para asegurar su logro. Mide los resultados del plan, evalúa el progreso y toma las medidas correctivas necesarias para lograrlos.

Lidera el éxito

Lidera el equipo interno y promueve en el entorno de tus colaboradores externos, proveedores y clientes, el enfoque hacia la Sostenibilidad. Alcanza el éxito, se un referente en tu mercado y entorno.

La Sostenibilidad aplicada a la Estrategia empresarial garantiza la supervivencia y contribución a un futuro mejor

 

Equipo de profesionales independientes enfocados en diseño de estrategias innovadoras sostenibles.

Más de 30 años de experiencia transformando la incertidumbre en oportunidad y el cambio en una innovación competitiva. 

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Planes estratégicos
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Planes de Sostenibilidad

Preguntas frecuentes (faq)

Serás una empresa más competitiva y mejorarás tu imagen en el mercado con tu compromiso con la Sostenibilidad.

Pasarás de ser una empresa que trabaja por intuición a una empresa que decide su estrategia en función de las oportunidades del mercado y que es «dueña» y consciente de su futuro.

Conseguirás un equipo alineado y comprometido con el futuro de la empresa y la organización.

Aprenderás a gestionar estratégicamente. En nuestro trabajo combinamos acompañamiento con la aplicación de las mas vanguardistas herramientas de gestión para generar nuevas ideas y productos, nuevos modelos de negocio y nuevas relaciones organizativas y con el entorno.

Utilizamos técnicas de learning by doing (aprender haciendo) para que no solo resuelvas tu necesidad o inquietud, sino que aprendas a hacerlo en el futuro.

Te orientamos y preparamos para conseguir recursos financieros y a incrementar el valor del negocio para conseguir capital y aprovechar los beneficios fiscales a la I+D+i.

Diseñamos y aportamos las soluciones y metodologías utilizadas en el proceso de trabajo, para que ganes competencias y competitividad.

Ayudamos a nuestros clientes a interpretar la información interna y del mercado, para encontrar oportunidades de mejora y de negocio, y a decidir la mejor estrategia, diseñar las operaciones y construir su organización.

Trabajamos a medida de las necesidades de nuestros clientes, después de haber identificado las oportunidades de mejora.

Nos enorgullecemos de la variada experiencia del equipo y su capacidad para aprender los fundamentos de prácticamente cualquier industria o tecnología rápidamente.

Algunos de los mercados con los que hemos trabajado incluyen servicios, sectores industriales tradicionales, maquinaria, biotecnología, TICs, tecnologías verdes, energía…

Somos palanca del cambio, generamos actitud e incrementamos las competencias de nuestros clientes.

Te ayudamos a tomar  decisiones con el mayor grado de acierto, enfocados a la acción y reduciendo al máximo los tiempos y consumo de recursos.

Nos integramos como si fuéramos parte del equipo y nos involucramos en la solución. Analizamos con la dirección y los departamentos implicados, cuál es el estado de situación, sus razones, las oportunidades de mejora y las alternativas estratégicas.

Transferimos y entrenamos a los responsables en el uso de las técnicas de gestión y herramientas empleadas, para dotarles de las adecuadas competencias cuando ya no estemos a su lado.

Depende de la necesidad del cliente, pero, en líneas generales consiste en:

  • Escuchamos al cliente para realizar un primer diagnóstico gratuito, sobre el que se estructura el proyecto de colaboración con un presupuesto.
  • Diseñamos un itinerario de acompañamiento con las actuaciones a desplegar y resultados a alcanzar, que se materializa en un calendario en función de los objetivos del proyecto y, la previsión de dedicación y disponibilidad del propio cliente.
  • Utilizamos técnicas de thinking design para el trabajo del equipo, en un proceso de aprendizaje mediante la ejecución, en el que el cliente además de hacer aprende a hacer.

Solo dos de cada diez empresas creadas llegan al quinto año de vida.

La competitividad del entorno, el desconocimiento del mundo de los negocios y el desconocimiento de las técnicas de gestión, suelen ser las razones más habituales.

No es fácil sobrevivir siendo empresario, pero la mayoría cuando pide ayuda ya es demasiado tarde.

Se una de esas dos empresas que permanecen en el mercado y encamina tu empresa al éxito.

Nuestra razón de ser es la de tu empresa. Nuestra vocación es contribuir con nuestro conocimiento, experiencia y competencias a que las empresas sean más competitivas, crezcan, generen riqueza y empleo y contribuyan a hacer de este mundo un sitio mejor para las futuras generaciones.

Si. Facilitamos la tarea de puesta en marcha de una empresa. Damos respuesta a todas las incógnitas que cualquier emprendedor tiene en el inicio y seguridad para hacer las cosas como se debe. Ser emprendedor solo es el primer paso, hay que madurar y convertirse en empresario, dueño y gestor de tu propio futuro.

Actuamos como un equipo externo de tu empresa, ayudándote en los diferentes momentos de creación y puesta en marcha, en función de tus necesidades. Te apoyamos para que crees desde el inicio tu empresa con los fundamentos necesarios para convertirse en un proyecto sólido, encaminado al éxito. Analizamos tu idea, estudiamos contigo su viabilidad, identificamos los clientes potenciales y te entrenamos en las más efectivas técnicas de gestión, necesarias para que tu proyecto se consolide y crezca.